как разумно вести руководителю с персоналом в ситуации с требованиями о вакцинац

В стране вводятся новые ограничительные меры и одним из важных моментов стало давление на бизнес (в том числе фитнес) с целью привлечь сотрудников и клиентов клубов к вакцинации от КОВИД-19.Сроки очень сжатые, меры неоднозначные, и каждый регион сам выбирает степень ограничений.Однозначно, что в той или иной мере эта ситуация коснется каждый фитнес клуб в России. Сегодня мы проведем внеочередной эфир для обсуждения сложившейся ситуации, посмотрим, где и какие меры уже ввелись, ответим на вопросы по трактовке указов и постановлениям, и самое важное, обсудим, как разумно вести себя руководителю с персоналом и клиентами в текущей ситуации.Уверены, фитнес бизнес справиться и с этим вызовом!Чуть подробнее об эфире:Эксперты:- Софья Дударева, тренер и консультант по переговорам и продажам, переговорный коуч, автор и ведущая онлайн-курса «Факультет общения»,- Марианна Татарникова, бизнес-тренер и коуч, организационный консультант, психолог, эксперт по постановке бизнеса в фитнес-индустрии.- Бабошин Максим, управляющий партнер Фитнес Эксперт.О чем будем говорить:- Какие меры вводятся и планируются вводиться в ближайшее время, к чему готовится, какие нюансы в распоряжениях РПН и глав регионов.- Почему сейчас разъяснения/переговоры - единственное важное, нужное и грамотное решение в работе с персоналом?- Как использовать этот инструмент максимально эффективно?- Какие шаги предпринимать, пока ждем разъяснений постановлений и указов о вакцинации сотрудников?- Каким образом проводить разъяснительную работу с персоналом?- Зачем необходимы опросы/анкетирования?- Как выявить активных противников вакцинации - и как с ними работать, не нарушая правового поля ТК и их личных границ?На данный момент по факту в клубах привито менее 10% сотрудников (и это коррелирует с общей статистикой по стране), при этом среди оставшихся работников далеко не все категорически/идеологически против вакцинации. Многие руководители сталкиваются с бытовыми, чисто техническими сложностями или препятствиями к вакцинации (в частности, в регионах). И сегодня важно не махать шашкой, не создавать конфликтные ситуации, а выявлять потребности и возможности - и пытаться извлечь из ситуации максимум пользы. Пандемия пройдет, а вы останетесь - как лидер, руководитель, лицо компании.В живом общении два эксперта - профессиональный переговорщик и фитнес-консультант-психолог - обсудят все острые углы создавшейся ситуации. Мы также намерены подключать к эфиру гостей вебинарной комнаты и всех желающих высказаться коллег. Да, ситуация для нас нова, никакой "волшебной таблетки" и четкого чек-листа на руках нет, но мы постараемся поразмышлять всем миром и, возможно, облегчим друг другу жизнь, обменяемся информацией - и кто-то обязательно извлечет для себя нужные идеи и конкретную пользу для бизнеса.