Миникаст 019. Эффективное лидерство. Евгений Романенко и Олег Брагинский HD

Слово «Миникаст» я образовал от «МИНИмальный» и «ПодКАСТ». Это мини-дуэль: вопросов и ответов. Запланировано 650 выпусков. Вы готовы? Приступим ;) – Кто же такой лидер? – Лидер – человек, который способен вести за собой, вдохновляя примером, показывая знание дороги. – Чем рискует истинный лидер по сравнению с начальником, сидящим на тёплом месте? – Начальник рискует только своей карьерой – формально говоря, это его работа. За некоторую часть денег он выполняет административную или распорядительскую работу. Никто не может дать команду начальнику сделать что-то невероятное. Иначе, глупо рассчитывать на выполнение: будут потрачены все имеющиеся ресурсы на объяснения и оправдания. Лидер рискует всем и, как минёр, ошибается только один раз. Если промахнулся, обычно устраивается публичная порка, показательная казнь. С большой вероятностью, лидер становится прокажённым: будут бояться разговаривать, смотреть, подходить. Всё окружение окажется в немилости, а его изолируют и через время уволят за ненадобностью. – Лидерами рождаются, становятся? Лидер выращивается, воспитывается? Каков генезис лидера? – Лидерами становятся. Лидерами умирают. Часто бывает, человек начинает лидировать или в школе на уроке физической культуры, или в вузе на некотором предмете, или в городской администрации, или на конференции. Какое-то время такие люди блещут, могут показать пару неплохих результатов. Позже задаются вопросом: «Зачем быть лидером?». Лидеру достаётся риск быть ледоколом, множество летящих в лицо брызг, много обидных слов по разным причинам. Тут начинается умирание лидера. Думает: «Зачем мне всё это?» Например, глянем в Facebook. Стоит только написать статью, книгу, выпустить подкаст, снять видео, где танцуете, пляшете, спортом занимаетесь, обрушиваются комментарии десятков злых троллей. Появляются мысли: «Зачем это нужно? Могу делать в удовольствие». Поэтому лидеры перегорают. Тоже могу покаяться: есть заказ на книгу от нескольких издательств. Предлагают гонорары, но не могу взять лидерство: пока страшно. Боюсь написать нелучшую книгу. Лидер во мне ещё зреет. – Какие качества важны для лидера? – В первую очередь, крайняя степень логичности. Иногда поступки лидера непонятны. Находится на передовой: видит больше препятствий, вынужден лавировать. К нему стекается больше информации, чем к рядовому участнику команды. Лидер имеет много точек контакта и, к сожалению, должен лавировать, избирая лучший путь. Все хотели бы ясных, прямых, очевидных действий. Многие лидеры забывают рассказывать команде, что происходит. В таких ситуации два исхода: 1. Лидер стремительно теряет позиции и оправдывается. 2. Наступает культ лидера, лишающий его умственной подпитки. Окружающие начинают думать: «Действуешь самостоятельно – помощь тебе не нужна. Выкарабкаешься». – Понятие лидер всегда связано с группой людей, которая ведётся за ним? Может быть лидер-одиночка? – Лидеры часто бывают одиночками. Многие начинают одиночками. Когда рассказываю про инвестиции, упоминаю про гуру – люди, вы