Tips para un Líder Ágil desde Lean hacia Agil Project Management, por Pablo Lledó HD

El Lean Thinking, nacido en la década de 1990, define una técnica para hacer proyectos más eficientes. Por otro lado, en 2001, los desarrolladores de software definen el enfoque conocido como Agile. Lean se aplica sobre todo en proyectos de producción masiva. La idea fundamental del concepto de ""lean"" es que no puede haber ""residuos"". La principal fuente de fracaso en los proyectos tiene su origen en la falta de ""precisión"", es decir, en presencia de los residuos que no generan valor. Dos palabras ""opuestos"" definen gran parte de este enfoque de la gestión del proyecto: ""valor"" y ""residuos"". En términos simples, este enfoque tiene la intención de maximizar el valor y eliminar los residuos. A partir de estas dos filosofías, Lean y Agile, hablaremos de consejos para Jefes de Proyecto con el fin de realizar proyectos eficientes, pero no sólo para los sectores de la producción o de TI, sino también para cualquier tipo de proyectos. Discutiremos 10 consejos durante la presentación: I. No añadas residuos a los proyectos II. Debes respetar los entregables del cliente III. No pierdas tiempo durante las reuniones IV. No te olvides de la gestión de riesgos del Proyecto V. Elimina los métodos tradicionales VI. Debes amar las figuras visuales. VII. No mates los procesos estándar VIII. No crees largas colas IX. No te olvides de los recursos críticos X. Santifica la priorización de proyectos