Agile Manager role at scale HD

Тема масштабирования в Agile сегодня очень актуальна. Все больше и больше команий смотрят в эту сторону и активно применяют разные фреймворки. Как же меняется роль менеджера при масштабировании? В классическом Scrum у нас нет менеджера. Его функции распределяются между самоорганизованой командой и Scrum master. А что происходит, если у нас появляется задача масштабировать команды? Давайте обсудим! Ведущие: Тимофей Евграшин - Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Более 17 лет работает в IT, более 12 из которых менеджером проектов. На данный момент развивает Agile методы в продуктовых компаниях и компаниях заказной разработки ПО. Активный участник профессиональных Agile сообществ. Аккредитованный ICAgile тренер. Постоянный докладчик на международных и локальных конференциях.