Это может только гений..В. Кейтель о Гитлере

Нюрнбергское судилище Довольно часто приходится слышать мнение, что Фюрер, якобы, был несведущ в военных вопросах; "бездарь в окружении талантливых полководцев" - это наиболее безобидная характеристика, которую лично мне довелось вычитать. Однако, поскольку к любому вопросу надлежит подходить критически, позволим себе как минимум усомнится в верности приведённого выше утверждения. А затем обратимся к фактам. Фактами являются высказывания и характеристики как раз тех самых упомянутых выше "талантливых полководцев". Справедливо полагаю, что их мнение значит, мягко говоря, "немного" по Больше, нежели чем умозаключения иных современных горе-знатоков. Немаловажной деталью является и то, что характеристики Кейтеля и Йодля были сказаны этими немецкими военачальниками на Нюрнбергском процессе 1945 г. То есть тогда, когда хвалить Фюрера уже не было никакой нужды (а скорее наоборот). Вильгельм Кейтель. Генерал-фельдмаршал, Начальник штаба Верховного главнокомандования вооруженными силами Германии: «Гитлер просто с невероятной интенсивностью изучал труды Генерального штаба, военную литературу, тактические, оперативные и стратегические материалы. Его познания в военной области были поразительны. Он был настолько осведомлен в организации, вооружении, вопросах управления и снабжения всех армий и флотов мира, что было невозможно уличить его хотя бы в одной ошибке. Он учился даже во время войны ночами по трудам Мольтке, Шлиффена и Клаузевица... Поэтому у нас сложилось впечатление: на такое способен только гений». "Даже по относительно простым повседневным вопросам организации и снабжения вермахта и другим сопутствующим проблемам я был "учеником" а не "учителем". «Когда решение было принято, он не терпел никаких возражений и постороннего влияния. Начиная с 1938 г. ни одно важное решение не было принято им коллегиально или в результате обсуждения. У Гитлера была привычка беседовать с каждым руководителем отдельного направления, как правило, наедине. Общие совещания, на которых принимались решения, выражались в конечном итоге в раздаче приказов, а не в их обсуждении»».