ГЧП: ямальский опыт распространится по России

На этой неделе премьер Правительства Дмитрий Медведев рекомендовал распространить среди регионов ямальский успешный опыт государственно-частного партнёрства при развитии инфраструктурных проектов. На Ямале параллельно идёт реализация сразу трёх таких проектов: это - строительство железнодорожной магистрали Северный широтный ход, автомобильного моста через реку Пур и реконструкция аэропорта в Новом Уренгое. И что это за волшебная схема, которая позволяет двигать даже самые, казалось бы, невыполнимые проекты – в нашем следующем материале. Государственно-частное партнёрство – когда название говорит само за себя. Чистой воды экономический инструмент, о котором говорят - и инвестору польза, и государству выгодно. В России развивать его начали 13 лет назад, и пока используется лишь одна форма ГЧП – концессия. Большие продвижения случились в последние 3-5 лет. Опыт Ямала оказался одним из самых ярких. Весна 2018 год. Закладка капсулы в начало строительства одного из самых масштабных проектов в стране – Северного широтного хода. Он свяжет регионы России с Севморпутём железной дорогой. Несколько сотен километров пути пройдут по бескрайней тундре. Проект общей стоимостью 236 миллиардов рублей будет реализован вскладчину - бизнеса и государства. Дмитрий Артюхов – губернатор ЯНАО: «Самое главное, что мы прилагаем все усилия, чтобы уже этой зимой приступить к строительству моста через реку Обь. Самого сложного, самого долгожданного объекта нашего большого проекта». Долгих 16 лет проект Севширхода не мог преодолеть препоны чиновников и скепсис инвесторов. Компромисс был найден, как только и тем, и другим была предложена схема, взаимовыгодная для сторон. Среди преимуществ партнёрства – долгосрочный договор, распределение рисков, полное или частичное финансирование объекта. Концессия на Севширход будет действовать до конца 2052 года. Срок окупаемости – 29 лет. Крупнейшие банки, готовые профинансировать проект, сегодня, буквально, выстраиваются в очередь. Артем Володькин – заместитель исполнительного директора Национального Центра государственно-частного партнёрства: «Таких прецедентов, чтобы такой интерес был у финансирующих организаций, такого не было. В основном, клиент структурирует проект, идёт с ним. А здесь мы видим, что к нему - пристальное внимание от всех крупных финансирующих организаций в стране». Благодаря концессии на Ямале решаются самые сложные задачи. Впервые механизм государственно-частного партнёрства, или ГЧП, на Ямале был применен в 2013 году, когда стало ясно - для выполнения Указа Президента о ликвидации очереди в детсады, не хватает ни времени, ни денег нет. Пришлось искать инвестора. Так в округе появились семь новых детсадов. И ликвидирована нехватка мест для дошколят. Наталья Распопова – главный специалист Департамента образования ЯНАО: «Именно эти детские сады, шесть, построенные в рамках государственно-частного партнёрства, позволили дополнительно создать 1380 мест. И в тех районах, где они были построены, там значительно сократил