Ассоциации управляющих компаний в Курганской области (2022-03-31)

В Курганской области много ответственных и продуктивных управляющих компаний. Управленцы молодеют, приносят с собой новые, интересные подходы и методы. Со временем образовалось некое сообщество руководителей УК, для которых качество обслуживания населения – не пустой звук. Сегодня актуален вопрос создания Ассоциации управляющих компаний. В год это позволит сэкономить большое количество финансовых средств. Объединение организуется путём централизации бухгалтерского учета, службы заказчика и множества других услуг. Владимир Чупахин Начальник ГЖИ Курганской области. Главный государственный жилищный инспектор Курганской области «Главная цель сегодня для каждого жителя, это чтобы не росли тарифы, и в рамках этих тарифов чтобы максимально были выполнены обязательства управляющих организаций, которые они берут на себя в соответствии с договором управления. «Для того, чтобы эти затраты были каким-то образом минимизированы, нужно создавать единую диспетчерскую службу. Тогда одной диспетчерской службой могли бы пользоваться несколько домов и управляющих организаций. Также рассматривается вопрос о создании единой бухгалтерии в этих объединениях. Когда уменьшается количество персонала и затрат на размещение бухгалтерий, это приносит экономию в части траты денег на сотрудников. Впервые о создании ассоциации УК в Курганской области заговорили ещё в 2019-м году. В Шадринске на сегодняшний день зарегистрировано 11 управляющих организаций. Все они имеют лицензии на управление многоквартирными домами. В прошлом году создание объединённой ассоциации уже рассматривалось на уровне городской администрации, однако пока руководство этих компаний не проявило заинтересованности, высказав аргументы о конкуренции. «Вступление в объединённую ассоциацию не помешает здоровой конкуренции, оно лишь уменьшит затраты на содержание этих многоквартирных домов. Там, где затраты и тариф меньше, будет больше сделано, и граждане будут заинтересованы уходить в эти организации. Эта конкуренция и предполагает за меньшие деньги оказание больших услуг». Также небольшие управляющие компании, которые пока что не могут позволить себе полноценный штат профессионалов, получат компетентных юристов, опытных слесарей, большее количество дворников, аварийную службу и другой персонал, необходимый для качественного обслуживания жилого сектора. Денис НЕСТЕРОВ Руководитель комитета городского хозяйства администрации города Шадринска «Если бы они объединились, они хотя бы смогли отстаивать свои интересы перед контрольно-надзорными органами, Вполне вероятно, что объединение в ассоциацию привело бы их к положительному результату». Деньги граждан, которые собирают с жителей Зауралья управляющие компании, должны инвестироваться в улучшение дворовых территорий и общедомового имущества. Кроме того, уже прорабатывается и имеется практика создания единого расчётного центра, ранее такая система работала только у ресурсоснабжающих организаций. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что объедине