Принципы интерим - менеджмента интервью с Антоном Мартьяновым руководитель, эксперт в области систем управления бизнесом и ERP HD

Interim management - вид консалтинговой услуги, означающей привлечение топ-менеджера на временной основе для решения конкретной бизнес-зачади, с которой компания не может справиться с помощью собственных ресурсов. В каких случаях интерим-менеджер поможет бизнесу? + Сделки слияния и поглощения (M&A); + Управление изменениями; + Планирование преемственности; + Разработка стратегии; + Привлечение сильного ТОП-менеджера на проект; + Выход на новые рынки; + Запуск продуктов и проектов; + Цифровая трансформация бизнеса (CDTO); + Оперативная замена ТОП-менеджера (или CEO - 1) "временный руководитель функции на прокат" до момента поиска штатного специалиста; + Получение внешней экспертизы; + Диверсификация бизнеса (NBD); + Внедрение непопулярных решений Интерим-менеджер - это не просто консультант, который проконсультировал компанию и ушел, а специалист - наставник , который поможет достигнуть долгосрочной выгоды для компании, а именно более устойчивого и качественного развития бизнеса.