Удалённое управление производством.mp4

1. Как ты пришёл в собственный бизнес? 2. Назови, пожалуйста, основные показатели, которые ты контролируешь на производстве. 3. Почему ты решил писать собственную ERP систему? 4. Собственная ERP система - это путь для всех или можно работать на готовых решениях (например на 1С)? 5. Что для тебя самое ценное в твоём бизнесе (команда, продукт, клиент, система)? Почему? 6. Семейный бизнес - это семья + бизнес или бизнес с 09.00 до 18.00, а потом семья? 7. Какие три ошибки ты совершил в бизнесе, о которых ты вспоминаешь? 8. Ты получаешь кайф от бизнеса? Почему? 9. На твой взгляд «Кто такой собственник современной компании (его основные качества и характеристики)»? 10. Три бизнес - совета от Андрея для нашей аудитории. Мы ждём тебя в канале ОПЕРАЦИОНКА - https://t.me/denissheshukov Онлайн Практикум по управлению для Собственников и руководителей "Я - Управленец" - https://densheshukov.ru ВНЕДРИТЬ МАКСИМУМ ОДНАЖДЫ И НА ВСЮ ЖИЗНЬ Продолжительность - 4 месяца Смотреть вводный блок прямо сейчас бесплатно https://densheshukov.ru/blok Офлайн интенсив-нетворкинг для Собственников по управлению https://densheshukov.ru/intensiv Разобраться и потушить пожары здесь и сейчас, уйти с готовыми решениями по задачам, найму и структуре. Продолжительность - 3 дня. Переходи по ссылке, чтобы получить еще больше инструментов: - Инстаграмм Дениса Шешукова - https://instagram.com/system_marafon?... - Чат Собственников "Системный марафон" - подать заявку http://sheshukovdenis.ru/anketa Управленец – это тот, кто в компании получает прогнозированный результат за счет действий профессиональной команды. Управляйте бизнесом, чтобы он приносил деньги и радость. Руководите, чтобы получать желаемый результат руками команды. Станьте лучшим руководителем, чтобы компании охотились за вами. Сформировать индивидуальную структуру, функционал отделов и должностей - https://structuraru.ru/ Подать заявку на индивидуальную работу - info@sheshukovdenis.ru Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Книга «Систематизация бизнеса: планируй, контролируй, нанимай» Купить в бумажном виде https://www.wildberries.ru/catalog/16648152/detail.aspx?targetUrl=XS Купить в электронном виде https://goo.su/5AU9 Сейчас термин «операционка» употребляется чаще чем «выручка», «прибыль», «маржа», но что такое «операционка» для многих остается загадкой. ⠀ Все ищут магическое состояние – выход из операционки, не понимая, что такое «вышел» или «не вышел». Чтобы выйти из «операционки», ее нужно сначала создать! ⠀ Операционка - это наличие четырех базовых компетенций: 1. Считать – чтобы четко понимать, что происходит в компании; 2. Планировать – чтобы построить самый короткий и выгодный маршрут достижения цели; 3. Нанимать и мотивировать – чтобы собрать команду профессионалов и платить