Управление персоналом NEW! Тренинг для руководителей по управлению персоналом HD

Тренинг для руководителей «Современные тренды в управлении персоналом». Программа тренинга на сайте http://igor-vagin.ru/training/sovremennoe-upravlenie-personalom-sovremennyy-rukovoditel Программа тренинга состоит из 4 модулей: 1. Анализ и апгрейд компетенций руководителя 2. Анализ апгрейд управленческого контура компании 3. Диагностика и повышение эффективности работы ваших сотрудников 4. Определение лояльности ваших клиентов. За последние 2 года бизнес-тренер Игорь Вагин прошел 15 тренингов и посетил пять конференций по теме управления персоналом. Пришел к следующим выводам: 1. Даже супер тренеры по управлению персоналом рассказывают банальные истины, дают теорию управления, говорят, что практика и так приложится. 2. Преподаватели рассказывают красивые кейсы о работе западных компаний, но это не имеет никакого отношения в российской культуре. 3. Нередко на тренингах предлагают рассматривать опыт известных компаний, но эти компании работали с другими лидерами, другими командами в других экономических условиях. С таким же успехом можно рассказывать сказки. Последний год организаторы предлагают еще одну тему под лозунгом: «У нас не будет бизнес-тренеров, только успешные предприниматели» Люди со сцены классно рассказывают о своих успехах в бизнесе, но декларируют прописные мантры: надо ставить цель, рисковать, любить клиента. Но это все уже давно знают. Можно пригласить эксперта, но нет уверенности в его профессионализме и в знании вашего бизнеса. Поэтому, Игорь Вагин предлагает персонифицированный тренинг для тех, у кого уже есть свой бизнес. Вам нужно провести тонкую настройку управленческого контура и понять в чем ваша сила и слабость. Какие компетенции нужно развивать. Мы должны понимать, что происходит в мире: интенсивный рост конкуренции, рост скорости появления инноваций и искусственный интеллект. Современному руководителю необходимо: 1. Умение принимать сложные решения 2. Критичность мышления 3. Креативность. Дизайн мышление 4. Сотрудничество 5. Эмоциональный интеллект 6. Самообучение А что требует рынок непосредственно от бизнеса? 1. Новые подходы к компаниям и бизнес-процессам. Появляются новые тренды: живые организации, бирюзовые организации, холакратия. Чтобы максимально использовать потенциал людей, привлекают возможности бирюзовых организаций, холакратии 2. Нам нужны новые сотрудники: вовлеченные, ответственные, само обучаемые. У кого такие сотрудники уже есть? 3. Нам нужны новые продукты и услуги: функциональные, с хорошим дизайном, вызывающие позитивные эмоции. 4. Какие нам нужны клиенты? Приверженные, лояльные, постоянные. А кто может все это сделать? Могут только сами руководители. Делайте организацию, делайте сотрудников, делайте продукты и услуги! Что требуется от руководителей? Понять свои возможности - найти свои сильные компетенции и слабости. Это позволит максимально использовать свой потенциал и потенциал сотрудников. Автор тренинга по управлению персоналом рекомендует после тренинга провести фото рабочег