Канченджанга HD

HIMALAYA. KANCHENJUNGA INTELLECTUAL TREKKING Непростой. Физически, организационно, интеллектуально. Потрясающе красивый. Со сказочными рододендровыми лесами, плюшевыми зелеными горами, черно-рыжими скалами в тумане, пирамидой Кумбхакарны и бесконечным звёздным небом, разрезанным пополам млечным путем. Две специфических линии были спроектированы, встроены и реализованы внутри этого трекинга: линия преодоления своих физических возможностей или, точнее, представлений о том, на что способна наша психосоматика и линия интеллектуальной работы. ПСИХОСОМАТИЧЕСКОЕ Около 200 км переходов, около 12 км набора высоты. 6 перевалов высотой более 4000 м. Подъем на вершину Drohmo Ri высотой 5936 m. Тело, рассматриваемое, как биомашина, требующая для работы кислород и углеводы, было помещено в условия повышенных нагрузок, с постепенно уменьшаемой "подачей кислорода" по мере набора высоты. Организму пришлось адаптироваться к 12-14 часовым переходам с длительными подъёмами и спусками, одновременно перестраивая свою работу под уменьшающееся содержание кислорода. Добавим к этому стресс-факторы в виде не всегда хорошего сна, непривычного питания (рис, долбат, специи), переходов в темноте, пиявок, прыгавших из травы и кустов, узких тропок вьющихся над обрывами, периодического отсутствия питьевой воды в лоджиях (замещали колой и спрайтом), холодного сухого воздуха. Все это подвело ряд участников к пределам, на которые они никогда до этого не выходили. Позволило увидеть, как собственное тело и психика работают в пограничных условиях, дало новое знание о себе - для принятия и дальнейшей работы. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНОЕ 5 семинаров до трекинга, 10 вечерних семинаров во время трекинга, 15 докладов, 20 владельцев бизнесов и топ-менеджеров, 17 сфер деятельности - от производства и недвижимости до фитнеса и маркетинга, несчетное количество тет а тет обсуждений во время переходов. Проблемы создания, управления, масштабирования бизнеса. Постановка целей, создание нового себя, исходя из задач деятельности и/или ценностных представлений, механизмы трансформации системы среднего и высшего образования - лишь некоторые из обсуждавшихся тем. Автор и руководитель Андрей Волков Сентябрь-Октябрь 2018