Кто есть кто в IT компании. Структуры и роли. HD

Большое количество начинающих в IT считает, что разработчик — это специалист, спрятанный за семью мониторами и постоянно пишущий тонны программного кода. Однако, само создание ПО — это лишь часть его труда. Помимо прямых обязанностей разработчик играет важную роль в экосистеме команды: участвует в митингах, взаимодействует с другими членами команды для поиска путей решения проблем, перенимает знания и навыки у опытных коллег и т. д. Поэтому любому новичку необходимо быть в курсе “кухни” его IT-компании, чтобы быть максимально эффективным. Каким образом разработчик должен взаимодействовать с рабочей инфраструктурой и коллективом? Каковы зоны ответственности у каждого члена компании и к кому можно обращаться за помощью? Как юному девелоперу стоит оценивать себя с точки зрения продуктивности? Обо всем этом мы поговорим на встрече с Александром Марченко, у которого за плечами 8 летний опыт работы в IT. На встрече будут рассмотрены следующие темы: Почему разработка ПО — это сложный многоуровневый процесс? Структура менеджмента: разбор иерархии должностей и зон ответственности Автоматизация работы: ее важность и умение использовать соответствующие инструменты Как сделать результаты своей работы прозрачными для “нетехнических” менеджеров? Что обозначают KPI, OKR и прочие аббревиатуры? 00:00 Вступление. Об авторе 3:11 Программа вебинара 4:29 Производство (Development) 9:57 Процессы продуктового производства 15:46 Принципы процесса разработки программного обеспечения (RUP) 17:43 Визуализация фаз разработки 19:59 Спецификация требований к программному обеспечению 24:40 Корпоративные структуры 28:04 Матричная корпоративная структура 31:50 Автоматизация в управлении разработкой программного обеспечения 41:18 KPI vs OKR 49:07 Вопросы и ответы