Как делегировать полномочия и эффективно управлять бизнесом. О команде и бизнес-процессах. HD

⭐Регистрируйтесь на бесплатный мастер-класс Как создать автоматизированную онлайн школу с доходом от $2,000-$10,000+ в месяц ▶ https://bit.ly/2VR20R1 ☀ Скачайте ▶ http://bit.ly/2mlgRlE список самых полезных программ и сервисов для запуска и развития Вашей онлайн-школы бесплатно прямо сейчас! С Вами Дарья Шанс. Я — интернет-маркетолог, TED Talks спикер и основатель компании Marketinator, которая обучает Бизнесменов, Коучей, Предпринимателей, Фрилансеров, Учителей и Управленцев запуску и масштабированию онлайн-школ и созданию онлайн курсов и других инфопродуктов. В этом видео поговорим с Вами о том, что такое команда, бизнес-процессы и как определить критерии качества работы ваших сотрудников, чтобы их оценивать. Многие думают, что я лучше все сделаю сам, это мой бизнес - и никто лучше меня мою работу не сделает. Но это ошибочное мнение. Вы рискуете погрязнуть в рутине и операционке. И у Вас не останется время на самые важные вещи: продажи, маркетинг и стратегия. Вам нужно, во-первых, научиться делегировать Ваши обязанности команде. А во-вторых, Вам нужно доверять Вашим работникам. Команда всегда сильнее индивидуума, как им бы интеллигентным, образованным и подготовленным он ни был. Разница между боссом и лидером заключается в том, что босс говорит: "Иди!" - лидер говорит: "Пойдем!" (Е.М. Келли). 1:15 - Что может помешать эффективной работе команды. 1:34 - Мотивация сотрудников 2:49 - Как грамотно делегировать подчиненным задачи своего бизнеса 3:44 - Оптимизация бизнес-процессов компании: 1) трафик, входящие обращения, маркетинг, холодные звонки, PR. 2) обработка трафика: работа отдела продаж, фильтрация и квалификация клиентов, переговоры, подготовка коммерческих предложений. 3) продукт: производственный процесс, передача товара, оказание услуг. 6:05 - Автоматизация бизнес-процессов: Прописать идеальный бизнес-процесс. Выбрать самое часто повторяющееся действие. Составить инструкция для цикличных действий. Прописать структуру воплощения бизнес-процесса. Составить чек-листы. Составить должностные инструкции. 7:08 - Управление бизнес-процессами. Постановка бизнес-задач и контроль их качественного выполнения. 7:46 - Основные функции собственника (владельца) бизнеса. 8:55 - Основные функции директора 10:06 - Оклад сотрудников. Как оплачивать работу команды. 10:30 - Как определить критерии качества выполненной работы. 11:07 - Пример KPI и мотивации (поощрения)/наказания для копирайтера. ============================================= ⭐ Видео было полезным? ✅ Тогда жмите на ссылочку и подписывайтесь на мой канал ►http://bit.ly/Subscribe_Marketinator ⭐ Поставьте лайк этому видео и оставляйте комментарии под ним. Так я буду знать, что именно Вам интересно, и с удовольствием раскрою еще больше секретов о том, как добиться успеха в бизнесе ⭐ Поделитесь этим видео со своими друзьями. Давайте вместе сделаем окружающих успешнее и счастливее! ============================================= ⭐ Также смотрите еще несколько п