KPI управление в малом и среднем бизнесе_ как не наступить на грабли 05.06.18

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ: 1. Как с помощью целевого управления повысить эффективность и управляемость компании? 2. Разбор распространенных ошибок при внедрении KPI. 3. Как составить карту целей бизнеса и связать цели с системой мотивации персонала? 4. Разработка матриц ключевых показателей деятельности (KPI) для сотрудников и подразделений. 5. Каким образом можно определить результативность каждого сотрудника и связать ее с премией? 6. Практические способы быстро вносить изменения в систему мотивации сотрудников в зависимости от целей компании. В ходе вебинара будет продемонстрирован демо-пример использования технологии целевого управления по KPI и BSC с использованием программного продукта 1С:Управление по целям и KPI. Будут показаны: - KPI-матрицы сотрудников и руководителей (директор, отдел продаж, отдел логистики, отдел маркетинга, сервисная служба, бухгалтерия); - Демонстрация решения оперативных задач и исправления проблемных бизнес-ситуаций с помощью корректив целевых показателей, смарт-задач и стандартов; - Панель индикаторов работы отдела - online мониторинг для руководителей отделов; - Панель индикаторов работы компании - online мониторинг для директора.