Из Уругвая: основные KPI бизнеса

Дома не застанешь. Из Буэнос-Айреса переехала в Уругвай. Гуляю по Колония-дель-Сакраменто и Монтевидео, рассказываю про основные KPI в бизнесе Привет. Я прощаюсь с Буэнос-Айресом и отправляюсь дальше в Уругвай. Это всего полтора часа на пароме через устье реки Ла Плата. На этом-то пароме я сейчас и плыву. Паром хороший, вместительный, палуба одна, но места всем хватает. Есть Дьюти фри, народу в нем сначала совсем было много, сейчас поменьше. Устье очень широкое, и ветер на палубе стоит дикий, но народу весело. Из Буэнос-Айреса паром причаливает к городу Колония дель Сакраменто. Старый колониальный город с очень красивым историческим центром, внесенным в список наследия Юнеско. Он совсем небольшой, но погулять здесь приятно. Из колонии дель Сакраменто мы переезжаем в Монтевидео. Это полтора часа на автобусе. Здесь сосредоточена большая часть экономики и населения страны. Но город сам по себе не очень большой, вполне достаточно погулять здесь один день. Что вы знаете об Уругвае? Оказывается, это одно из самых маленьких государств в Южной Америке (меньше только Суринам). Граничит оно с Аргентиной и Бразилией, а также омывается Атлантическим океаном. Колонизированный испанцами и находящийся в составе провинции Ла Плата, Уругвай получил независимость в 1825 году, причем доказывать ее повстанцам пришлось не только в борьбе с испанцами, но также с Буэнос-Айресом и Бразильской империей. Сейчас Уругвай одно из самых процветающих государств этого региона, его еще называют американской Швейцарией в основном из-за развитого банковского сектора, а также сравнительно неплохой социальной защищенности населения. А имя стране дала одноименная река, название которой переводится как река разноцветных птиц. Но в Монтевидео у меня очень важная встреча. Вот с этой машиной. Буханкой. Она уже проехала всю европу и Африку, а теперь мы в ней отправляемся путешествовать по Южной Америке. В путешествии важно знать, как ехать, хватит ли бензина, где ночуем, предвидится ли еда и что интересного можно посмотреть по дороге. Планируя маршрут и идя по нему, мы и путешествуем. В бизнесе тоже должны быть свои показатели, по которым можно определить, достигается ли цель. Таки показатели называются KPI. Зачем нужны KPI? Это маршрут, по которому сверяются ваш реальный путь с тем, который запланирован. Нужно же понимать, куда движешься и где проблема. Если знаешь проблему, можно разрабатывать решение. А вот если проблема в одном месте, а решение совсем по другому поводу – то никакая суперэффективность команды не поможет. Дома не застанешь