Как управлять и развивать агентство недвижимости, в котором больше 200 человек. Рим Хасанов HD

Как управлять и развивать агентство недвижимости, в котором больше 200 человек. Рим Хасанов, основатель и руководитель “Перспектива 24”, Уфа поделился опытом на Всероссийском жилищном конгрессе. Точки роста в риэлторском бизнесе, когда в АН до 30 сотрудников. Первая часть мастер-класса: https://youtu.be/nMvtyQEMIGU Сложности управления агентством недвижимости более 30 сотрудников. Вторая часть мастер-класса:https://youtu.be/ZZdgVW3UpUM • Как составить объективную картину рынка недвижимости. • Среда - проектный день в компании. • Как стали получать на 40% больше звонков с Авито и ЦИАНа при тех же бюджетах. • Когда нет смысла заниматься маркетингом в агентстве недвижимости. • О роли и эффективности PR в риэлторском бизнесе. • Тренинги в агентстве недвижимости - как область тьмы. • Гипотезы, которые позволяют двигаться вперед. • Почему агенты в 50% не брали трубки во время входящих звонков. Возможности колл-центров. • Необходимость обучения. Чему и как учится Рим Хасанов и топ-менеджеры компании “Перспектива 24”. • Сессия вопросов и ответов. • Как принимают входящие звонки в ОН “Перспектива 24”. • О мотивации риэлторов и руководители отделов продаж. • 4 функции менеджмента. • ЭКспериментальная система KPI для риэлторов. • Что делать, если у сотрудника вырастает корона. • Как реализуется служба безопасности в ОН “Перспектива 24”. #развитиеагентстванедвижимости #управлениеагентством #риэлторскийбизнес #римхасановперспектива #римхасановперспектива24 #перспектива24уфа #менеджментвагентственедвижимости #риэлторскийбизнес #агентствонедвижимости #развитиеагентстванедвижимости #мастерклассРимаХасанова #ВЖК #Всероссийскийжилищныйконгресс #ВЖК #людинедвижимости #риэлторы #риелторы #m2tv #м2тв