Свой колл-центр или аутсорсинг? HD

Колл-центр Открытая линия https://www.olinecontact.ru/ Коммерческий директор колл-центра Олайн Алексей Белов отвечает на вопрос: что выгодней - собственный колл-центр или колл-центр на аутсорсе? Таблица расчета стоимости одного сотрудника внутреннего контакт-центра в месяц https://clck.ru/M3Q34 1. Добрый день, Алексей! Сегодня я хотела бы поговорить с Вами о том, как создать колл-центр. -Здравствуйте! Да, зачастую бывают такие ситуации, когда компания начинает задумываться о создании своего колл-центра. Это происходит тогда, когда поступает много обращений от клиентов и функция обработки этих обращений уже существует. Например, этим занимается какой-то отдел. Или эти функции есть сразу в нескольких подразделениях , они могут пересекаться между разными структурными единицами. И вот перед руководством компании стоит задача сделать выполнение этой функции на хорошем качественном уровне. 2. С чего же начать создание колл-центра? - Во-первых, необходимо определиться, где это подразделение будет находиться. Не секрет, что заработная плата – ФОТ – одна из основных статей расходов в этом процессе. Колл-центр не обязательно может находиться в том же городе, что и сама компания. Это может быть другая территория, ведь в разных регионах разный уровень зарплат. Также необходимо понимать, по каким параметрам, помимо ФОТ, Вы будете оценивать территорию как подходящую под организацию колл-центра. 3. Значит, первое – это территориальное расположение. Что еще? -Еще – это определиться, на какой платформе будем работать. Что это будет? Телефонная станция, АТС, программное решение или аппаратные платформы, с маршрутизацией звонков и прочим функционалом, необходимым для колл-центра. 4. Вы сказали, что территориально колл-центр может находиться в разных местах по отношению к компании. Как это оформить юридически? - Абсолютно резонный вопрос. Юридическая составляющая – тоже важный момент. Необходимо понять, в какой форме будет организован наш колл-центр: дополнительный офис, отдел, отдельная компания. Это влечет за собой вопросы с организацией бухгалтерского обслуживания этой структуры, кто будет генеральным директором – в случае с отдельной компанией, а также взаимоотношения с налоговыми органами, IT –обслуживание, кадровые вопросы. 5. А что входит в кадровые вопросы? Это вопросы организации найма, отбора, обучения, адаптации сотрудников. Здесь есть нюанс. Мы будем набирать операторов – сотрудников колл-центра. Для многих это первая в их жизни работа. Часто речь идет о работниках без опыта. Обычно здесь небольшие зарплаты и большая текучка, выгорание. Это определенная головная боль. К тому же нужен будет руководитель такого подразделения. 6. Здесь же встанут вопросы обучения сотрудников, верно? Абсолютно точно. Нужно будет операторов обучить, подготовить для них скрипты разговора, разработать KPI. 7. А как оценить объем инвестиций в целом на открытие колл-центра? Затраты пойдут на аренду помещения, организацию рабочих мест, закупку оборудования, возм