Глава холдинга "Байтерек" Канат Шарлапаев: о покупке "Сбера" и "Новом Казахстане"
0:01:15 – как будет называться новый банк 0:03:05 – карьера от Citibank до «Байтерека» 0:07:14 – я хочу, чтобы у моих детей была казахская идентичность 0:11:00 – «Citi» своих не бросает 0:12:10 – как устроен мир финансов – вы за Рокфеллеров или за Ротшильдов? 0:17:05 – не задавит ли «Байтерек» своими банками с дешёвыми госденьгами конкуренцию на рынке? 0:19:56 – почему решили покупать «Сбербанк Казахстан» 0:21:32 – в «старом Казахстане» спасали банки, чьими бенефициарами были частные лица, сейчас – государство играет в свою пользу 0:24:36 – цель «Байтерека»– вывести банк из-под санкций, развить и потом продать, желательно иностранным инвесторам 0:27:10 – когда «Береке банк» встанет на ноги и будет готов к продаже? 0:29:30 – государству вести диалог с Западом о снятии санкций с банка гораздо легче 0:32:56 – почему «Сбербанк Казахстан» - хорошая покупка для государства 0:39:25 – почему россияне были недовольны ходом переговоров? 0:40:39 – не даст ли «Байтерек» дополнительные конкурентные преимущества своим банкам в ущерб рынку? 0:42:20 – что изменилось в Банке развития Казахстана после критики Токаева? 0:44:25 – проекты олигархов, которые финансировались через БРК, доведут до конца, чтобы ничего не закрывать 0:48:38: как строить «новый Казахстан» со старыми управленцами? Информационный повод – покупка «Байтереком» дочки российского «Сбера» в Казахстане – был лишь действительно поводом. Мне больше интересна была сама персона – с Канатом Шарлапаевым, пока он не переехал в Казахстан и имел больше времени на соцсети, мы когда-то общались в Facebook. Возможно, именно поэтому довольно легко удалось договориться об интервью сейчас. Я следил за его суперуспешной карьерой в одном из столпов финансового мира – Citibank – и думал, вот бы нам таких людей, новых управленцев в «Новый Казахстан». Именно об этом и хотелось поговорить – когда «скамейка запасных» пополнится другими успешными и довольно молодыми людьми. Но, как оказалось, при этом сам Шарлапаев уверен: достаточно создать новые условия, чтобы всё работало как надо – а он всего лишь один из «агентов изменений».
