«Мой путь к самоуправлению» Александр Дубовенко, Good Wood HD

«Я прочитал Лалу, поехал в бизнес-тур по самоуправляемым компаниям в Америку и пришел к выводу, что бирюзовых компаний нет, это пока только идея, метафора», - это слова Александра Дубовенко. Кто он? Директор строительной компании GOOD WOOD, которая сумела внедрить самоуправление в строительном (!) бизнесе. 22 мая 2019 едем туда на стажировку вместе с сообществом "Бизнес со смыслом" https://rulesplay.ru/calendar/stazhirovka-goodwood-artis/?utm_campaign=dubovenko&utm_medium=descr&utm_source=yt Как ему это удалось? Это не чистая бирюза. Ее (см.выше) не существует. Это: Ценности Корпоративная культура Ориентир на счастье клиентов и сотрудников Честность и доверие Правильные решения бизнес-процессов GOOD WOOD прошел свой путь и нашел свои решения. Он сделал свой рывок к эффективности и счастью. И теперь мы регулярно проводим бизнес-туры в эту компанию https://rulesplay.ru/calendar/stazhirovka-goodwood-artis/?utm_campaign=dubovenko&utm_medium=descr&utm_source=yt - перенимаем опыт. За день успеваем детально изучить их решения, проникнуться и найти, что внедрить у себя. В этом и суть самоуправления по Александру Дубовенко: ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ! Как реализовать? • С помощью IT • Давать обратную связь, а не быть «стукачом» • Рассчитывать зарплату автоматически, а не через менеджера • Поддерживать, а не унижать В общем смотрите сами - и ждем на стажировке! Бизнес-тур/стажировка в Good Wood и Артис - присоединяйтесь 22 мая https://rulesplay.ru/calendar/stazhirovka-goodwood-artis/?utm_campaign=dubovenko&utm_medium=descr&utm_source=yt Больше о "Бизнесе со смыслом" на канале https://t.me/businessmeaning