Что сдерживает рост вашего бизнеса? // Делегирование и управление бизнесом 16+ HD

► Бесплатный чек-лист "Функции владельца и директора компании": https://my.bbooster.online/land_check_quiz/?gcpc=6a29e&utm_source=d6&utm_medium=smm&utm_campaign=bbooster_youtube&utm_term=delegirovat&utm_content=video Делегирование и управление бизнесом. В этом видео Александр Высоцкий поделится тем, насколько важно делегирование полномочий для руководителя. Вы узнаете, как делегирование задач влияет на рост компании, и в чем секрет быстроразвивающегося бизнеса. Делегирование и управление - это составляющая предпринимательского мышления, которая помогает вывести бизнес на новый уровень. Если вам понравилось это видео про делегирование полномочий и делегирование задач, то ставьте лайки и пишите в комментариях, что еще вам было бы интересно узнать. #делегирование #бизнес #управление 1:22 Что сдерживает рост бизнеса? 2:48 Фаза 1 и фаза 2. Делегирование и управление в бизнесе 4:32 Предпринимательское мышление 7:17 Быстроразвивающийся бизнес #предприниматель #руководитель ▼Больше интересных роликов: ▪Результаты в бизнесе после программы Высоцкого: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvpBDxmegVPas28nOpFrZTN ▪Интервью с предпринимателями: https://www.youtube.com/playlist?list=PLMQx3YFEnJyvM5C4WyJUvNUstlDX2YQ8J Прямо сейчас скачайте PDF “Пошаговый план выхода собственника из операционки” https://bbooster.online/mk_brl Подписывайтесь на канал, чтобы первыми получать новые видео: http://www.youtube.com/c/BusinessBoosterRu Также рекомендуем посмотреть другие интересные видео на нашем канале: - Вырасти за полгода в 14 раз. Как? В интервью Евгения Назарова об админтехнологиях: https://youtu.be/uRB3cnEOHz0 - 7 ключевых функций собственника бизнеса, которые нельзя делегировать. Выступление Александра Высоцкого: https://youtu.be/f_tk-LR7JB8 #BusinessBooster — это Акселератор Системного Бизнеса. Мы помогаем собственникам выйти из операционки, создать прочный фундамент и масштабироваться. Наши технологии управления успешно внедрены в 700+ бизнесов. «А как же, я люблю делать вот это, а я люблю делать вот то, а я профессиональный программист, а я профессиональный специалист по маркетингу, а я классно разбираюсь в пиаре, а я классный в этом, а я классный в компьютерах, а я классный в технологиях». Так вот, все вот это мешает, на самом деле, делегировать. Должны все время все делегировать, то есть когда я говорю все, я имею ввиду все. Вы знаете, вот вы сейчас, наверное, слушаете и думаете «Боже мой, а какая это банальщина, какая же это банальщина». Но все об этом знают, все об этом говорят – делегирование. Нет, смотрите, я хочу, что бы вы посмотрели на это шире.» Привет друзья, хотел с вами поделиться, наверное самым главным данным для того, чтобы быть успешным предпринимателем, успешно масштабировать, быстро развивать бизнес. Причем то, что я вам сейчас расскажу, является действительно главным данным, ключевым. Я не преувеличиваю, это актуально для предпринимателей, кто только начинают работу, там 1-2 человека это также актуально