#15 „Juhtimine on ainult väljavalitutele?” Elari Tamm [Arco Vara] HD

Tänases IMPACT 80/20 saates räägime juhtimisest. Täpsemalt sellest, kas juhtimine on ainult väljavalitutele. Saatekülaline, kellega sellel teemal räägime, on Elari Tamm ettevõttest Arco Vara. Lisaks tuleb juttu Elari kui juhi suurimatest õnnestumistest ja ebaõnnestumistest, juhi hoiakutest, noorte juhtimisest, ettevõttele väärika juhi leidmisest ning paljust muust huvitavast. Vaata saadet! Saatejuht: Kristjan Raude (WSI Online) Production & editing: Andres Nael, Taavi Leppimann (SeeSee) https://www.impact8020.com/ Kas juhtimine on siis ainult väljavalitutele? Ja miks? Kusjuures teatud mõttes on sul õigus. Ta võiks olla kõigile, aga kõik ei otsusta seda kasutada. Nagu ikka inimene kipub ennast alahindama ja kedagi ülehindama. Juhtimine on väljavalitutele küll, aga neile, kes otsustavad ennast ise välja valida. Juhina, mis on sinu suurim õnnestumine ja ebaõnnestumine? Ma usun, et mu suurim õnnestumine on siis, kui ma suudan kasvatada uusi juhte. Ja mõne olen suutnud. Ebaõnnestumine on võib olla selle teine pool – ebaõnnestumine fataalselt. Ma arvan, et fataalne ebaõnnestumine ongi olnud siis, kui ma olen alla andnud. Ja pärast tuleb välja, et liiga vara andsin. Mis on need 20% tegevusi juhil, mis juhi edust moodustavad 80%? See on väga lihtne tegelikult. 80% juhtidest keskenduvad tegelikult protsessidele, ellujäämisele, hakkama saamisele, ärategemisele. Ja väga väike hulk keskendub kultuurile. Aga kultuur sööb hommikusöögiks strateegiat. Seetõttu tuleks pigem keskenduda kultuurile. See tähendab sellele, mis on okei meie äris. See kultuur tuleks luua ja see on sageli just juhi ülesanne. Meil on kiusatus minna seda teed, et lahendame ära praegu kiired asjad ja küll me kunagi hakkame õiget kultuuri viljelema. Siis kui meil on piisavalt raha või kui me oleme piisavalt tuntud. Aga see on vale ahvatlus. Mis on sinu soovitused? Kuidas noored alustavad juhid leiaksid iseennast juhina? Ma soovitan noorele juhile jääda haavatavaks. Kui me ei ole enam haavatavad, siis me ei oska enam näha inimesi. Tegelikult haavatavus tähendab inimene olemast. Aga kui juht muutub selliseks generaaliks, siis see lagi on ees ja tegelikult inimesed põrkuvad süstemaatiliselt selle ühe juhi pihta. Tema kasvu pihta. Ära jää oma inimeste arengule pihta lihtsalt sellepärast, et sa oled palju saavutanud. Kuidas tänapäeva noori juhtida? Number üks võiks olla see, et ära lähtu sellest haridusest, mis sina oled saanud, sest nemad on uue hariduse lapsed. Nad ei ole seda saanud, neil pole isegi selliseid kogemusi. Keegi on lahedalt öelnud, et sul tuleb minna nende tasemele. Sa pead õppima teda tegelikult suunama ja ennast juhtima. Mitte, et sa hakkad teda juhtima. Juhtimine ei ole ikkagi lõpuks selle kala kätteandmine. Ta on lõpuks ikkagi palju õnge kätteandmine, et nad iseseisvuksid ja õpiksid vastutust võtma. Mis on sinu isiklikud 20% tegemisi-harjumusi, mis on toonud sulle 80% sinu edust? Ma arvan, et minu 20% täna, millele ma väga teadlikult keskendun, on see, kui mul on