НАБЛЮДЕНИЕ – научный метод ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ HD

НАБЛЮДЕНИЕ – метод научного исследования, заключающийся в активном, систематическом, целенаправленном, планомерном и преднамеренном восприятии объекта, в ходе которого получается знание о внешних сторонах, свойствах и отношениях изучаемого объекта. (Новейший философский словарь). НАБЛЮДЕНИЕ, как научный метод (систематическое наблюдение) проводится на основе определенного плана с целью получения объективной картины и отличается тем, что оно: - подчинено определенной ЦЕЛИ; - совершается по заранее разработанному ПЛАНУ; - оснащено средствами для осуществления самого ПРОЦЕССА НАБЛЮДЕНИЯ и фиксации его РЕЗУЛЬТАТОВ. Кратковременное наблюдение называется СРЕЗ. Скрытое НАБЛЮДЕНИЕ – это НАБЛЮДЕНИЕ, при котором объект НАБЛЮДЕНИЯ не знает и не подозревает, что за ним ведется НАБЛЮДЕНИЕ. Метод скрытого НАБЛЮДЕНИЯ применяется тогда, когда характер наблюдаемого процесса или явления может внезапно и существенно измениться, если объект НАБЛЮДЕНИЯ знает, что за ним наблюдают. НАБЛЮДЕНИЕ незаменимо в случаях, когда: - необходимо исследовать естественное поведение объекта без вмешательства извне; - нужно получить целостную картину происходящего и отразить поведение индивидов во всей полноте. НАБЛЮДЕНИЕ является одним из наиболее простых (при правильном применении), но в тоже время весьма ЭФФЕКТИВНЫХ инструментом УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. Тайити Оно (яп. 大野 耐, 29 февраля 1912 – 28 мая 1990) – японский инженер и предприниматель, с 1978 года – председатель совета директоров компании Toyota Spinning and Weaving. Считается отцом производственной системы Тойоты. Гэмба (яп. 現場 гэмба), гэнти гэмбуцу (яп. 現地現物, «наличный товар на местах») – обозначения подхода, характерного для японской управленческой практики кайдзен, согласно которому для полноценного понимания ситуации считается необходимым прийти на гэмба – место выполнения рабочего процесса, собрать факты и непосредственно на месте принять решение. В русскоязычной литературе обычно используются написания «гемба» и «генти генбуцу». Тайминг: 00:00 Наблюдение 00:28 Подход гемба 01:22 Применение метода наблюдения 04:18 Время для наблюдений 06:00 Пример наблюдений 08:10 Простой и эффективный метод управления #наблюдение #методнаблюдения #антикризисноеуправлениепредприятием #эффективныйметодуправления #методнаучногонаблюдения #научныйметоднаблюдения #эффективноеуправление #эффективноеуправлениекомпанией #применениеметоданаблюдений #скрытоенаблюдение #систематическоенаблюдение #примернаблюдений #подходгемба #гентигенбуцу #повышениепроизводительноститруда #фотографиярабочегодня #хронометраж