Метод «Agile» - как и когда использовать систему гибкого планирования в стартапе? HD

Если вы, как основатель стартапа, не отслеживаете каждый шаг в своем проекте и пускаете все процессы на самотек, можно сказать, вы работаете вслепую. Но при этом сдвинуться с места при чересчур тщательном планировании тоже невозможно. Навести порядок в своей быстро развивающейся компании можно с помощью технологии Agile. База знаний Венчурного Акселератора рассказывает, зачем она нужна и как ее использовать.