Бизнес процесс, который не работает HD

Бизнес процесс который не работает. Узнайте как управлять всеми процессами в организации, получать больше прибыли. Всегда ли работают инструменты, рекомендуемые топовыми бизнес школами. Подпишитесь на наш канал https://www.youtube.com/channel/UCCgN... Еще больше полезного контента: Инстаграм https://www.instagram.com/terehov_y/ - Юрий Терехов https://www.instagram.com/koltex/ - Денис Кузнецов Вконтакте Академия КиТ - https://vk.com/kitdiamond FB - https://www.facebook.com/kitmillion/ ссылка на плейлист https://www.youtube.com/watch?v=2xiU2g63QxM&list=PLZVY7N2uIH0nQGvAhOzfjkp0x_J31zWHw В этом видео Денис Кузнецов делает жесткий бизнес разбор с понятием структуры бизнес процессов. Какие бизнес процессы помогут увеличить продажи? как выявить бизнес процесс, который не работает? Разработать четкую структуру, как один бизнес процесс следует за другим. Какие бизнес процессы являются жесткими, которые нельзя выключить, а какие бизнес процессы могут быть гибкими, то есть их можно менять, убирать или добавлять. Посмотрев видео с Денисом Кузнецовым, Вы поймете технологию Agile Scrum, которая позволяет сделать Ваши бизнес процессы прозрачными и построить компанию на миллиард. Agile Scrum – поможет включить в структуру компании гибкие бизнес процессы, которые вы еще не делали. Внедряя гибкие бизнес процессы не забывайте про структуру и контроль жестких бизнес процессов, во всем должна присутствовать этапность. Этап – определённый шаг или бизнес процесс, который переносит задачу из категории запланированной в стадию решенной. Очень важно верно планировать задачу, чтобы она была решаемой. Запланировав задачу важно понять ее приоритет и направленность, то есть в какой жесткий бизнес процесс и в какое время можно внедрить гибкий бизнес процесс. При этом важно учитывать, чтобы жесткий бизнес процесс не пострадал. Формируйте задачи, не в ущерб основным бизнес процессам, но и не затягивайте с новыми задачами, предприятие не может стоять на месте, всегда должны быть идеи и мысли, которые необходимо реализовать. Для построения структуры бизнеса в 2019 году мало иметь только бизнес идею на миллион, систему управления, систему мотивации, четкое планирование бизнес процессов. Проектный менеджер, даже с высокой финансовой системой мотивации не сможет сделать бизнес разбор нового продукта или введение нового маркетингового хода. Agile Scrum – поможет вам в структуре вашей компании и получении большего дохода поэтапно. Успешная бизнес структура строиться на достижении целей с использованием инструментов для отдела продаж, например программы trello, которая поможет структурировать бизнес процессы каждого отдела. Цели определяются мозговым штурмом и анализируются по принципу Agile Scrum. Как увеличить продажи? – на этот вопрос мы получаем частые ответы в бизнес блогах таких людей, как Рубен Варданян, Дмитрий Портнягин (ведущий и основатель трансформатора), Ицхак Пинтосевич, Брайан Трейси, Владимир Герасичев, Александр Лебедев, Андрей Мовчан, Тони Роббинс, Дмитрий По