Agile Project Manager:Las habilidades para seguir siendo relevante, por Xavier Quesada Allue HD

01.12.2013
A los gestores de proyectos tradicionales que se encuentren en un contexto de adopción seria de metodologías ágiles por parte de su organización, se les presenta un dilema. ¿Qué camino elegir?. ¿Tratar de convertirse en ScrumMaster?, ¿Product Owner?. ¿O buscar que siga vigente el rol de Project Manager?. No importa el camino, habrá skills que sigan siendo necesarios y valiosos y habilidades nuevas que conviene adquirir. En este webinar exploramos cuáles son esos skills y cómo se agrupan, dependiendo del camino elegido. Xavier Quesada Allue: Xavier es un coach Ágil de orIgen argentino/español, residente en Bélgica. Es autor del Visual Management Blog, frecuente orador en conferencias internacionales y participa activamente en las comunidades ágiles de España, Bélgica y Argentina y en la lista scrumdevelopment. Especializado en la aplicación de metodologías Lean-Agile-Scrum para conseguir un alto rendimiento y la mejora continua de los equipos y organizaciones. Xavier es Certified Scrum Trainer (CST) y Certified Scrum Coach (CSC)

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