Как нанимать сотрудников? Реальная история. Кондитерское производство-поставщик Miracle

Еще больше историй от предпринимателей — в специальном проекте hh.ru: про бизнес и людей https://my.hh.ru/pnv. Бизнесу Дарьи Кист из Санкт-Петербурга всего полтора года. Всё началось с небольшого кондитерского цеха размером два на два метра и минимальных инвестиций в производственное оборудование. В самый тяжелый период — весной 2020 года — Дарья на 180 градусов изменила стратегию ведения бизнеса, переключившись с сегмента B2B на B2C, и открыла уютную кофейню. О том, чему учиться руководителю, как не опускать руки, теряя ключевых сотрудников, и нужно ли владельцу кофейни самому уметь печь банановый хлеб — в интервью о малом бизнесе. 0:27 – История создания своего бизнеса 00:50 – Как выбрать свою нишу и позиционирование 02:47 – Что предприняли в кризис для сохранения бизнеса 03:06 – Как начать нанимать сотрудников 04:18 - Какие сложности с персоналом могут возникнуть 05:50 – Как выстроить систему подбора кадров 07:00 – Как тестировать кандидатов для работы на кондитерском производстве 08:25 – Инструменты для поиска сотрудников 09:25 – Специальное задание для кандидатов для проверки мотивации 09:54 – Что объединяет людей в компании 11:18 – Советы предпринимателям