ЦЕЛИ компании на ПРИМЕРАХ применения метода ЦЕЛЕЙ и ключевых РЕЗУЛЬТАТОВ HD

Практика применения методов: управление по ЦЕЛЯМ, ЦЕЛЕЙ и ключевых РЕЗУЛЬТАТОВ на разных производственных предприятиях. ЦЕЛЬ компании должна быть амбициозной и недостижимой. Для контроля за достижением ЦЕЛИ компании применяются количественные показатели – ключевые РЕЗУЛЬТАТЫ. Все сотрудники компании должны знать ЦЕЛИ компании, разделять их и понимать, как их работа помогает компании достигать поставленные ЦЕЛИ. Сроки реализации ЦЕЛЕЙ компании должны быть короткими. Работники компании работают лучше, если концентрируются не на процессе, а на РЕЗУЛЬТАТЕ. Поэтому работники компании должны в рамках своего функционала иметь соответствующие полномочия для принятия ответственных РЕШЕНИЙ. ЦЕЛИ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ: - Постановка ЦЕЛЕЙ компании - Разработка планов по достижению ЦЕЛЕЙ компанией - Мотивация работников компании на достижение ЦЕЛЕЙ компании Тайминг: 00:00 Введение 00:24 Метод целей и ключевых результатов 02:49 Классический пример постановки целей 06:22 Книжный пример достижения целей 07:56 Наполеон Хилл «Думай и богатей» 08:35 Пример наглядной агитации с напоминанием о целях 11:02 Выводы: зачем нужен метод управления по целям #целииключевыерезультаты #методуправленияпоцелям #антикризисноеуправлениепредприятием #методыуправлениякомпанией #определениецели #достижениецели #постановкацелей #целеполагание #антикризисноеуправление #кризис #цель #целикомпании #методыуправленияпредприятием #ключевыерезультаты #MBO #OKR #эффективноеуправление #мотивацияперсонала