Преемственность бизнеса: Как подготовить сына к должности генерального директора

Официальный сайт Института Адизеса: https://adizes.me Ицхак Адизес отвечает на вопросы предпринимателей. Как подготовить сына для должности генерального директора? Ошибка, которую часто совершают в такой ситуации: человека ставят директором продаж, а потом сразу генеральным директором. Это не работает. Ему будет очень сложно, потому что он ничего не знает о производстве, ничего не знает об операционной части, о финансовой части, о кадровой части. Если вы хотите подготовить человека для роста в организации, вы должны вести его сквозь компанию. Горизонтально. Поэтому пусть ваш сын поуправляет разными департаментами. Например, по году на каждый департамент, чтобы он более детально узнал специфику разных частей бизнеса, людей, цели и задачи, сложности той или иной части бизнеса. Подпишитесь на наш YouTube-канал: https://goo.gl/GSDrLv _ Пройдите PAEI-тест Адизеса и определите свой личный стиль: https://adizes.me/paei_test/ _ Больше практических кейсов и реальных примеров применения методологии Адизеса: https://goo.gl/VRCtos Чтобы подробнее узнать о методологии Адизеса, заходите на наш сайт: https://adizes.me/ Хотите получать полезные статьи, видео, информацию о программах, мастер-классах, вебинарах Института Адизеса, промокоды на скидки и другие материалы? Подпишитесь на рассылку Института Адизеса: https://adizes.me/subscribe/ Присоединяйтесь к нам в соцсетях: Facebook: https://www.facebook.com/adizes.me/ VK: https://vk.com/adizesme Instagram: https://www.instagram.com/adizes.me/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/8426541 _ Спасибо за просмотр! Если это видео было для вас полезным, ставьте лайк и поделитесь роликом с друзьями.