Как снизить затраты вашей компании. Оптимизация расходов в бизнесе HD

Пища для размышлений: направления оптимизации, которые могут снизить затраты в вашем бизнесе. Думаю, тема актуальная всегда, т.к. стоит постоянно стремиться сократить статьи расходов в вашей компании. И тезисно вот, что я предлагаю: 1. Отдайте часть бизнес-процессов на аутсорсинг. Аутсорсинг - очень мощный помощник бизнеса, если вы еще не пользуетесь им, присмотритесь к этому инструменту уже сегодня. 2. Вы не можете быть хороши во всем. Выделите 1-2 ключевых направления (продукта) в своем бизнесе и сфокусируйтесь на них. Делайте то, что умеете лучше всего. Насчет остального см. пункт 1. 3. Если у вас есть сотрудники, которые не находятся 100% на рабочем месте, сделайте для них конкурентные рабочие места. 4. Хронометраж для сотрудников и KPI. На тему KPI советую посмотреть это видео - https://youtu.be/3aoa3QeGa-8 ▶️Купить книгу "Бизнес-система": http://1trening.com/book/?utm_source=youtu.be.aRYOK47aavo Бизнес-завтрак для руководителей в Москве: http://1trening.com/?utm_source=youtu.be.aRYOK47aavo Делаем сотрудников вовлеченными, клиентов и собственников счастливыми, компанию эффективнее: https://changerun.ru/?utm_source=youtu.be.aRYOK47aavo Наши контакты: ►Почта: info@resultat.consulting ►Телефон: +7(499) 110-76-43 ► Адрес: Москва, Ленинградский проспект, 47с2