Как мотивировать кандидата.Ваш статус HD

Как мотивировать кандидата.Ваш статус.HR-пикап Человеком движут его потребности и мотивы, именно они определяют поведение и являются основанием для принятия управленческих решений при работе с персоналом. Однако их влияние проявляется «нелинейно». Исследованиями процесса мотивации занимались многие ученые (в частности, А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Мак-Грегор, К. Альдерфер, Д. Мак-Клелланд и др.), но ни одна из теорий не дала исчерпывающего ответа на вопрос: «Как управлять человеческими мотивами?» Чтобы понять систему оценки и управления мотивацией в рамках управления персоналом, необходимо разграничить понятия: потребность; мотив; мотиватор; внутренняя мотивация; система мотивации персонала. Потребность — испытываемая человеком нужда в том, что необходимо для его существования и развития. Мотив — субъективное отражение потребности, побуждающее человека к деятельности. Внутренняя мотивация — индивидуальный набор мотивов, побуждающих человека к деятельности. Мотиватор — фактор удовлетворенности трудом, влияющий на его эффективность. Изменение мотиватора повышает (либо снижает) удовлетворенность человека работой. Система мотивации персонала — система управленческих воздействий на мотивы работников, направленных на достижение максимальной эффективности деятельности конкретной организации. Надо, чтобы условия, а не управляющие побуждали людей работать. Р. Хасимото. Полученная информация позволяет принять решение о приглашении человека на работу. В дальнейшем можно использовать ее для разработки плана развития будущего сотрудника. Эйчару важно иметь четкое представление о стратегии развития бизнеса. Тогда он сможет: правильно построить «профиль мотиваторов компании», проведя разграничение использующихся мотивационных факторов; сравнивать «идеальный профиль мотиваторов организации» с профилем мотиваторов, которые важны для реального кандидата. Нужно помнить: с течением времени меняются человеческие потребности и мотивы, а значит, изменяется и субъективная значимость мотиваторов. Еще больше ответов на интересующие вопросы: http://vladimiryakuba.ru/ Жмите красную кнопку «подписаться» и ставьте пальцы вверх! Добавляйтесь в группы: http://vk.com/vladimir.yakuba https://www.facebook.com/yakuba.vladi... Добавляйтесь в подписчики на личную страницу: https://vk.com/vladimiryakuba https://www.facebook.com/yakuba.vladimir https://instagram.com/vladimiryakuba/ Внимание! 3 простых шага! Хотите получить книгу Владимира об успешной карьере? 1. Напишите отзыв о видео 2. Добавляйтесь во все указанные группы выше 3. Напишите личное сообщение «Хочу книгу!» на e-mail moscow@vladimiryakuba.ru (Не забудьте указать Ваш аккаунт в письме)