O faz um gestor de recursos humanos? Entenda o seu papel dentro de uma empresa HD

conheça nossas soluções: https://www.solides.com.br/ Olá! Eu sou a lara do time de Human inteligence aqui da Solides hoje eu vou falar um pouquinho sobre o que um gestor de RH faz, com a evoluçăo do mercado de trabalho e também com o novo perfil dos profissionais que estăo surgindo, se faz mais necessário ainda ter um bom profissional de RH um bom gestor de RH dentro da sua empresa, esse profissional ele tem o objetivo de atrair, reter e desenvolver os profissionais da sua empresa, ele funciona basicamente como o maestro de uma orquestra, organizando todos os processos ali, identificando os talentos e pontuando cada evoluçăo de cada colaborador ali dentro do mercado de trabalho, pensando que esse gestor de RH é um estrategista que vai coordenar os processos desenvolver os talentos e reter esses profissionais a gente vai listar aqui algumas atividades que faz parte do seu cotidiano. O primeiro processo é o de recrutamento e seleçăo ou seja recrutar novos profissionais para sua empresa. Quando a empresa tem uma vaga nova em algum setor a primeira atividade do gestor de RH é alinhar o perfil dessa vaga com o gestor da vaga e como funciona esse alinhamento de perfil? a gente verifica junto com o gestor da vaga quais săo as atribuiçőes desse cargo, ou seja a gente faz uma descriçăo de cargos verificando qual que é o perfil técnico e comportamental dessa pessoa que vai surgir e também salário benefícios qual que é o horário de trabalho, quais săo as realidades do mercado de trabalho condizentes com essa vaga que nós temos no momento, E para fazer a escolha desse profissional năo é uma atividade muito fácil o gestor de RH ele tem que ter um amplo conhecimento tanto do setor específico que essa pessoa vai trabalhar como a cultura da empresa, e todas as necessidades e desafios que estăo ali, prestes a surgir quando falamos no recrutamento e seleçăo năo vale apenas a gente encontrar uma pessoa que está até com esse cargo, o cargo também tem que se adequar a pessoa ou seja tem que ser um casamento entre as duas partes, tanto além das expectativas do candidato e também da empresa A segunda atividade é treinar e desenvolver esses profissionais que estăo na empresa, quando o novo profissional chega na empresa nós temos um processo inicial que chamamos de onboarding que é realmente aqueles treinamentos iniciais onde a gente vai falar um pouquinho sobre qual a empresa funciona, como um setor que ele está inserido funciona e como serăo as atividades dele do dia a dia no momento do onboarding a gente pode falar também sobre a história da empresa sua estrutura e principalmente sobre a cultura, é um momento muito importante para a gente passar a cultura da empresa para esse novo profissional como passar do tempo desse profissional na empresa a gente começa a identificar pontos de melhorias pontos de desenvolvimento que esse profissional pode ter, entăo gestor de RH junto com o gestor da área pode alinhar um PDI que é um plano de desenvolvimento individual para a