Рабочая бизнес-модель агентства недвижимости: увеличение выручки на 40% HD

Рабочая бизнес-модель агентства недвижимости: увеличение выручки на 40%. О мотивации сотрудников, структуре и тренингах на примере своей компании рассказала Светлана Наумова, руководитель АН Рост-риэлт (Саратов) на Всероссийском Жилищном конгрессе. • Об агентстве недвижимости “Рост-риэлт”. • Инструменты, которые помогли агентству недвижимости увеличить выручку. • Для чего риэлторской компании нужен дополнительный клиент-менеджер. • Алгоритм работы с клиентами. • Функции отдела контроля качества риэлторов. • Как работает онлайн-программа по цепочке переговоров с клиентом. • Ежедневные тренировки сотрудников Call-центра. • План и проверка результатов работы сотрудников риэлторской компании. • Система мотивации сотрудников агентства недвижимости с KPI. • Ежедневное планирование работы агента. • Ежедневные тренировки риэлторов. • Введение должностей в помощь агенту для разделения обязанностей. • Почему агенты стали реже уходить. • Вопрос: будет ли работать такая схема на “падающем” рынке. #БизнесПроцессыДляРиэлторов #СтруктураАгентстваНедвижимости #КакРаботаетАгентствоНедвижимости #M2tv #М2тв #ЛюдиНедвижимости #АгентствоНедвижимостиРазвитие #ПланАгентстваНедвижимости