Ошибки руководителей: система оплата труда от результата / Истории не об IT

Ключевые показатели эффективности (или KPI) позволяют оценить результат сотрудника — оцифрованный, измеренный и выраженный в числовой форме. И логично, что размер этих показателей должен иметь финансовое отражение в заработной плате, верно? Чем выше KPI, тем выше заработная плата. Однако не всё так просто. Большинство KPI, которые я видел, завязаны только на результаты. И это провоцирует такое отношение руководства к сотрудникам: делай что хочешь, только повышай [продажи, производительность, качество, чистоту полов и т.д.]. А повысишь свои результаты — заработаешь больше. Красота? Не совсем. В новом видео я рассказываю о том, какие проблемы есть с такой формой оценки труда, почему такой подход не панацея, и как надо. Хотите получить консультацию? Свяжитесь со мной: VK — https://vk.com/petrkapishev e-mail — petr.kapishev@gmail.com Успешных вам IT-проектов! • Книга «РУКОВОДСТВО ЗАКАЗЧИКА. IT-проект: от начала до конца»: https://livrezon.com/shop/product/rukovodstvo-zakazchika-it-project • Книга «IT: н