РЕЗУЛЬТАТИВНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ HD

- Основа организации - качественные договорённости между сотрудником и работодателем. - Вовлечённость сотрудников будет высокой, если договорённости созданы сбалансированно, по понятным правилам, выполняются и соблюдаются обеими сторонами. - При качественно разработанных договорённостях процесс работы сотрудников стремится к самостоятельности без лишнего участия и ручного управления из вне. - Все ходят на работу в первую очередь за доходом, особенно сотрудники с доходом до 70-100 т. р. в месяц. ПРИНЦИПЫ ДОГОВОРЁННОСТЕЙ: - Ясность обязанностей. Не формальный документ с должностными обязанностей как у всех принято, а исчерпывающий перечень реальных дел, действий, ответственности. Сразу оговорюсь - это работает до уровня руководителей, руководителям прописать обязанности невозможно, только цели и ответственность. - Зависимость оплаты труда от качества выполнения этих обязанностей. - Ясный и проверяемый инструмент определения ЗП по результатам работы. - Соответствие выплат ЗП расчётам по утверждённому документу. ТЕЗИСЫ ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И ОПЛАТЫ ТРУДА: - Должна быть постоянная и переменная части ЗП (ориентир 50/50). - Переменная часть разбивается на доли. - Каждая доля соответствует одному показателю KPI. - Показатель KPI должен иметь плановое значение, должен быть проверяемым и прозрачным в расчёте (иметь методику расчёта). - Размер доли зависит о важности показателя (5-50%). - Сумма долей - 100% переменной части ЗП. - При выполнении планового показателя доля выплачивается, при не выполнении - не выплачивается или выплачивается пропорционально выполненному показателю (но первый вариант чётче и сильнее). - Плановые показатели KPI должны быт не более средне достигаемых по факту! ЭТО ВАЖНО! - Система не будет работать, если в ней не будет раздела с дополнительными премиями. - За каждый шаг улучшений плановых показателей прописывается фиксированная надбавка в рублях. - Если в списке KPI есть показатели, влияющие на качество, то нужно добавлять раздел с прописанными жёсткими требованиями к уровню качества и ответственность за их несоблюдение. _ P.S. Отработано 10 лет в ТЕХНОНИКОЛЬ, доказана эффективность при применении за заводах. Мои контакты: rogalev.den@yandex.ru инстаграм: rogalev.den сайт https://clck.ru/FVotf #Рогалёв #Консалтинг #Мышление #Аудит #Разбор #Управление