Автоматизация оценки персонала и кадрового резерва на 1С - 5.09.2019

На вебинаре Александр Белов - директор компании "ТопФактор" рассказывает о современной ситуации в мире и России по оценке и развитию персонала в среднем и крупном бизнесе, показывает на примерах необходимость автоматизации HR-процессов. Также показываем функционал и интерфейс программы "ТопФактор:Управление талантами" на базе 1С:Предприятие, который помогает решать задачи автмоатизаци оценки и развития персонала, управления талантами и построения кадрового резерва компании. ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ: 1. Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу? 2. Цикл управления талантами: 8 основных задач. 3. Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников. 4. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Дистанционное обучение и тестирование. 5. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям. 6. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить. 7. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты. 8. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством. 9. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности. 10. «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов).